EnvolExperts SAS
Management de transition

Faire appel à un dirigeant expérimenté

Le dirigeant sur son fauteuil

Management relais

La décision de confier la direction d'une entreprise à un manager expérimenté est une solution efficace et de plus en plus prisée par les entreprises.

Que ce soit pour gérer une période difficile, opérer des changements ou remplacer temporairement un dirigeant absent, le management relais est un atout puissant.

Quand une situation d'urgence nécessite de faire intervenir un dirigeant de transition, le temps est un vecteur important de réussite de la mission. Ainsi, nous faire intervenir le plus tôt possible est une donnée essentielle pour assurer une bonne transmission des informations et une prise en main optimale des difficultés.


De grandes compétences à votre disposition

Pour faire face à toutes les situations, nous nous appuyons sur des compétences et une expérience significative dans la gestion financière et administrative des entreprises, dans l'administration des ressources humaines, dans la résolution des conflits, en matière de droit des affaires et de droit social ainsi qu'en psychologie d'entreprise.

Pour assurer la réussite de la mission, un cahier des charges sera établi conjointement avec le donneur d'ordre en début de mission. Notre objectif est d'assurer le prolongement de la direction, d'être au plus proche des objectifs du donneur d'ordre. Ce document est essentiel pour entériner les souhaits de toutes les parties prenantes.

Pendant toute la durée des missions de management relais qui nous sont confiées, nous restons en lien avec nos donneurs d'ordre dans un esprit de totale transparence et de confiance.



Réflexion :

Attention aux méthodologies

Notre expérience nous a largement démontré, si besoin il en était, que toutes les entreprises sont uniques de par leurs organisations, leurs ADN, leurs faiblesses et leurs atouts. Le manager de transition doit avoir une très forte capacité d'adaptation et doit savoir s'imprégner de l'existant ainsi que des pratiques en place. Ce constat prive de toute efficacité les intervenants s'appuyant sur des méthodologies rigides. En effet, les actions réalisées sur une structure sont rarement reportable sur une autre à l'identique. Vous êtes unique, votre entreprise également. La confiez à EnvolExperts permet de garantir une mission qui épousera les contours de votre société et en préservera ses intérêts.