Réduisez vos risques en prenant des décisions éclairées
Avec un audit à 360°, vous vous assurez de couvrir un maximum de risques. Avec ce type d'audit vous allez au-delà de l'analyse traditionnelle pour intégrer des éléments tels que la psychologie des individus, l'ADN de votre entreprise, votre organisation, vos processus, vos finances et même votre conformité juridique.
Avant d'engager une politique de changement, de restructuration ou de faire un investissement, il est indispensable de mettre toutes les chances de votre côté avec un audit réalisé par un cabinet ayant des compétences extrêmement larges.
Saviez-vous qu'il est courant que ce soit le risque psychologique qui fasse basculer votre projet dans le rouge ? En effet, dans la majorité des cas, la cause de l'échecs d'une acquisition se trouve en réalité dans le tissu social, dans la résistance au changement ou en présence d'un leader qui se positionnera contre la nouvelle direction.
Notre métier : Faire un point complet, vous aider à prendre des décisions éclairées, vous aider à communiquer et vous accompagner dans les changements envisagés.
« Vous êtes à la recherche d'une entreprise à acquérir, à fusionner ou à transformer, et vous êtes conscient des risques et des opportunités qui en découlent.
C'est pourquoi nous vous recommandons vivement d'effectuer un audit complet et à 360 degrés de l'entreprise cible avant de prendre une décision finale.
Un audit à 360 degrés donnera à votre entreprise une vision complète et objective de l'entreprise cible et de sa situation actuelle. Il couvrira tous les aspects de l'entreprise, y compris les aspects financiers, stratégiques, juridiques, comptables, organisationnels et psychologiques. Cet audit vous aidera à mieux comprendre les forces et les faiblesses de l'entreprise cible et à prendre des décisions éclairées quant à sa reprise.
Un audit à 360 degrés est une excellente façon de réduire les risques et de maximiser les opportunités d'acquisition, de fusion ou de transformation. Cela vous donnera une image complète et claire de l'entreprise cible et vous permettra de prendre des décisions en toute connaissance de cause.
Nous sommes persuadés qu'un audit à 360 degrés complet est la meilleure façon de procéder avant de décider de reprendre une entreprise. Nous sommes prêts à vous aider à mener à bien cet audit, et à partager notre expertise et notre expérience pour vous aider à prendre la meilleure décision possible. »
Sébastien AGARD-DE MARTIN
