EnvolExperts SAS
Accompagnement

Notre métier :
Faire émerger de nouvelles stratégies !

Jeux d'échec

" Si l'on veut obtenir quelque chose que l'on n'a jamais eu, il faut tenter quelque chose que l'on a jamais fait"
(Périclès)


Un intervenant extérieur vous permet de sortir des habitudes et d'appréhender différemment toutes les problématiques interne et externe de votre structure.

EnvolEXPERTS vous permet d'enrichir votre sphère d'introspection et vous améne à prendre des décisions éclairées quant aux meilleures stratégies à adopter pour votre entreprise.

Une stratégie ne peut être efficace et durable que si elle prend en compte l'entreprise dans sa globalité et dans son contexte. Nos méthodes de travail permettent de faire émerger des solutions et de nouvelles idées en prenant en considération toutes ces données avec une excellente maîtrise des risques.

Comme vous le savez, une politique de conduite du changement doit emporter l'adhésion de tous.
C'est pourquoi EnvolEXPERTS, dans son approche, travaille avec l'ADN de l'entreprise et prend en compte la psychologie de tous.

Des compétences transversales opérationnelles sur l'instant

Nous avons des compétences transversales bien établies dans les domaines juridique, comptable, financier et psychologique ainsi qu'une expérience significative dans le conseil et le management de projet.

Notre transversabilité nous donne une analyse fine sur de larges problématiques qui souvent sont en interaction.

La pertinence de notre analyse permet toujours aux solutions d'émerger.

Afin de garantir un large spectre d'introspection et une remise en question permanente, nous intervenons toujours en binôme à minima.

Avec EnvolEXERTS, gagnez les paris
et les marchés de demain.

Un travail en profondeur sur la psychologie de l'entreprise

A travers la culture d'entreprise toute une psychologie est développée avec notamment une personnalité influencée, entre autres, par son histoire, ses expériences, son environnement et l'attitude manageriale des dirigeants.

La culture d'entreprise est le ciment qui lie les Hommes à la Direction. Il y a ici une véritable psychologie de l'organisation avec des névroses issues de ses propres expériences

Être dirigeant n’est pas chose facile. Beaucoup de paramètres tangibles et intangibles sont à prendre en compte afin de pouvoir accompagner l’entreprise et le microcosme qui la compose.

Chacun de nous appréhende la vie avec une certaine subjectivité liée à son influence éducative, sociale ainsi qu'à ses diverses expériences. Ainsi, l'individu est nécessairement influencé, entre autres, par sa culture, son environnement direct et sa position sociale. Ainsi, à titre d'exemple, un travail sur ces points vous permettra de partir à la découverte de tous vos freins. Cette étape peut constituer un bon point de départ à la recherche des clefs de votre succès.